關於許許兒
許許兒以「Everyday Every Wear 打點你的日常穿搭」為核心,致力呈現與素材相稱的恰好設計,詮釋顧客原本的樣貌。許許兒擁有 30 年布料相關製作經驗,並且在布料與服飾開發上皆全部自製,提供顧客簡單舒適的設計。
有別於現今快時尚的服飾風潮,許許兒作為非批發型的賣家,存貨量體不大,每一件衣服都是品牌自行設計打版製作。許許兒將會員定義為「許兒好朋友」及「衣櫥探索家 」、「風格愛好家」、「生活美學實踐家」等四階會員級別,採取「深度經營」的策略,將顧客黏著度作為經營重點。
許許兒以「Everyday Every Wear 打點你的日常穿搭」為核心,致力呈現與素材相稱的恰好設計,詮釋顧客原本的樣貌。許許兒擁有 30 年布料相關製作經驗,並且在布料與服飾開發上皆全部自製,提供顧客簡單舒適的設計。
有別於現今快時尚的服飾風潮,許許兒作為非批發型的賣家,存貨量體不大,每一件衣服都是品牌自行設計打版製作。許許兒將會員定義為「許兒好朋友」及「衣櫥探索家 」、「風格愛好家」、「生活美學實踐家」等四階會員級別,採取「深度經營」的策略,將顧客黏著度作為經營重點。
ROAS 提升
客單價提升
業績提升
許許兒會員規模精緻,但仍能創造持續且穩定成長的營收表現。主要原因在於,和許多服飾業者將流量開口持續放大的經營策略不同,許許兒深耕既有顧客,以深化品牌忠誠度做為顧客經營目標。其中,高達 9 成的營收佔比,就來自 4 成 5 的高黏著度顧客。在這樣的營收組成下,深入對會員的洞察與理解是提升轉換與營收的關鍵。如何針對既有顧客提高會員等級、進而增加高黏著度會員的佔比,是許許兒在顧客經營上的強化目標。
過往受限於團隊量能,許許兒無法針對多方顧客數據進行有效分析,因此在策略優化上,缺乏足夠的數據洞察;若想讓既有營收更上一層樓,團隊必須透過工具的輔助、建立更完整的數據整合與分析系統。此外,品牌管理團隊由設計師與經理人共同組成,在管理決策上,亦需要完整、客觀的數據作為溝通橋樑,才能夠有效推進團隊的決策與執行。
許許兒根據每年消費額,將會員分成 4 個不同等級。導入 OmniSegment CDP 後,可以依據不同等級的會員進行貼標,自動分析不同等級會員的行為數據、購買數據、以及整體的流動狀況。在掌握後續轉換溝通的機會點後,透過 OmniSegment CDP 彈性設計顧客旅程、適時推播對應的行銷溝通,並進行後續自動化發送。系統專屬的「高博 AI」 則會依據持續累積的顧客數據,進行各別顧客最適合的推播時間與管道演算、優化推播設定。透過精準的顧客旅程設計,許許兒能夠順利邀請顧客,將會員等級向上推進,為忠誠顧客,創造更多的價值。
除了消費貢獻進行會員等級劃分,beBit TECH 的 NASLD 模型 (帶有 NASLD 文章的連結) 會依據會員的活躍度打造專屬的推播建議,提升高活躍度會員佔比。在許許兒「精耕型」的顧客經營策略下,高比例的會員與收益來源皆存在於 N 與 A 階段,OmniSegment CDP 幫助品牌持續深化 N、A 等活躍族群的關係,並喚醒 S、L、D 受眾進行復購,以此最大化會員價值。
引入 OmniSegment CDP 後,許許兒不僅可以輕鬆進行會員數據蒐集,更可以透過不同的分眾、標籤,輕鬆獲取更近一步的洞察與成效。除此之外,beBit TECH 的 數據策略顧問團隊也同步賦能、輔助許許兒進行多方數據分析與顧客經營策略擬定。透過這些數據驅動的回饋,除了可以調整現有會員經營策略外,也成為品牌內部感性與理性溝通的橋樑,可望協助服飾品牌在商品開發上找到更多洞察,精準開發出更適合會員的商品,刺激會員回購。
許許兒在導入 OmniSegment CDP 一年後,透過精準貼標與分級推播,更加強化品牌會員的高黏著度。其中,高活躍顧客族群(N、A)客單價提升 5%、轉換率提升 3%。 在近一年間,結合了數據顧問的策略建議、與 AI 演算的學習優化, 品牌經由 OmniSegment CDP 所帶來的營收也不斷地成長:業績提升 23%、ROAS 提升 48%,成功地讓許許兒在營收上取得了更進一步的突破。
OmniSegment 能最大化品牌顧客價值,並精準顧客經營,創造品牌營收成長